推广 热搜: 让人  产品  哪有  显示器  站在  牛奶  也就  面板  关系  爸爸 

工具管理 、工具管理流程

   日期:2023-04-19     浏览:37    评论:0    
核心提示:库房工具管理制度1、各员工根据工作需要,配备个人常用工具和公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由库房保管员负责保管。2、所有工具都要做到建账管理,做到账物相符,领用人必须在领用表上签字。工具管理

库房工具管理制度

1、各员工根据工作需要,配备个人常用工具和公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由库房保管员负责保管。2、所有工具都要做到建账管理,做到账物相符,领用人必须在领用表上签字。

工具管理有什么概念?

工具管理是对使用的工具进行领用、使用、保管、修复而进行的有关组织管理工作。

工具管理是企业管理的一个重要组成部分。企业生产过程中所使用的工具,也和机器设备一样,是生产力的组成要素,是企业进行生产的物质技术基础。先进的机器设备,必须要有质量优良的各种工具相配合,才能充分发挥作用。由于机械制造企业中工具的品种规格繁杂,数量很大,使用面广,又占用了大量流动资金,,因此,搞好工具管理,对保证企业实现均衡生产,增加产品产量,提高产品质量,提高劳动生产率,降低产品成本,加速***等等,都具有重要的意义。

工具管理的范围很广,各种刃具、量具、夹具、模具、磨具、装配工具、辅助工具等都属于工具管理的范围。工具分为通用工具和专用工具(专用工艺装备)。前者一般向外购买,后者一般由企业自制。就工作内容来说,工具管理包括工具的选择、定额制小计划编制、库存管理、日常供应组织、翻新改制等等。

工具管理的任务是,保证及时地以优质、高效、成套的工具供应工作地,满足生产需要;合理地组织工具的生产、采购、保管、使用和回收,不断降低工具的消耗量和值备量,节省费用开支。

工具管理制度

工具管理的范围很广,各种刃具、量具、夹具、模具、磨具、装配工具、辅助工具等都属于工具管理的范围。工具分为通用工具和专用工具(专用工艺装备)。

前者一般向外购买,后者一般由企业自制。就工作内容来说,工具管理包括工具的选择、定额制小计划编制、库存管理、日常供应组织、翻新改制等等。

工具管理的任务是,保证及时地以优质、高效、成套的工具供应工作地,满足生产需要;合理地组织工具的生产、采购、保管、使用和回收,不断降低工具的消耗量和值备量,节省费用开支。

扩展资料

个人使用工具使用注意事项:

a、不准乱打乱撬;

b、用力应适度;

c、测量不同参数时注意正确换档(万用表);

d、注意工具的作用条件(如额定电压、额定电流或承载能力等);

e、用后擦拭干净工具。

搞好工具管理,对保证企业实现均衡生产、增加产品产量、提高产品质量、提高劳动生产率、降低产品成本、加速***等等,都具有重要的意义。

参考资料来源:百度百科-工具管理

图吧工具箱工具管理器是什么

图吧工具箱工具管理器是自定义工具图标选择gif图片实现。图吧工具箱是一款计算机硬件检测集合软件,该软件内置有多种系统软件和电脑硬件,其中包括有硬件信息、CPU工具、主板工具、内存工具、显卡工具、硬盘工具、屏幕工具、综合检测、外设工具、烤鸡工具、其它工具、选项设置等多种功能,可以说是一款功能非常丰富且简单实用的硬件检测软件。界面简洁直观、简单易用,可以帮助用户快速获取计算机硬件信息,让用户详细了解计算机处理器信息、内存信息、主板信息、显卡信息等。

车间工装器具管理的标准要求是什么?

其实具体看是哪个行业的现场管理标准,各行业应该是不一样的,转载一下内容仅供参考:x0dx0a x0dx0a生产现场管理内容x0dx0ax0dx0a一、 定置管理x0dx0a1. 安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。x0dx0a2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。x0dx0a3. 做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。x0dx0a4. 加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。x0dx0a5. 安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍x0dx0a6. 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物 .x0dx0a二、 工艺管理 x0dx0a1. 严格贯彻执行工艺规程。x0dx0a2. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 .x0dx0a3. 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。x0dx0a4. 对原材料、半成品和零配件在进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。x0dx0a5. 严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。x0dx0a6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。x0dx0a7. 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。x0dx0a8. 在用工装应保持完好。x0dx0a9. 生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。x0dx0a10. 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。x0dx0a三、 质量管理 x0dx0a1. 各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。x0dx0a2. 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。x0dx0a3. 认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。x0dx0a4. 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。x0dx0a5. 严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时x0dx0a四、 设备管理x0dx0a1. 车间设备指定专人管理x0dx0a2. 严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。x0dx0a3. 做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。x0dx0a4. 设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。x0dx0a5. 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符 .x0dx0a6. 严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报设备主管或主管领导 .x0dx0a五、工具管理x0dx0a1. 各种工具量具刃具应按规定使用,严***违章使用或挪作他用。x0dx0a2. 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。x0dx0a3. 严***磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。x0dx0a4. 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。x0dx0a六、计量管理x0dx0a1. 使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。x0dx0aA . 量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送质量部门以便检查、修理、鉴定。x0dx0aB . ***止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严***碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。x0dx0aC . 所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检。x0dx0a2 .凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。x0dx0a3 .严***用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。x0dx0a4 .凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。x0dx0a七、 文明生产x0dx0a1 . 车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。x0dx0a2 . 应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。x0dx0a3 . 室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。x0dx0a4 . 生产区域严***吸烟、烟头不得随地乱扔。x0dx0a5 . 车间地面不得有积水、积油。x0dx0a6 . 车间内管路线路设置合理、安装整齐、严***跑 ] 冒、滴、漏。x0dx0a7 . 车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严***堵塞。x0dx0a8 . 车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。x0dx0a9 . 车间合理照明,严***长明灯,长流水。x0dx0a10 . 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。x0dx0a11 . 边角料及废料等分类放到指定地点保管。x0dx0a八、安全生产x0dx0a1 .严格执行各项安全操作规程。x0dx0a2 .经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。x0dx0a4 .按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。x0dx0a5 .特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。x0dx0a6 .学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。x0dx0a7 .交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。x0dx0a8 .非本工种人员或非本机人员不准操作设备x0dx0a9 .重点设备,要专人管理,卫生清洁、严***损坏。x0dx0a10 .消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。x0dx0a11 .加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。x0dx0a12 .发生事故按有关规定及程序及时上报。x0dx0a九、能源管理x0dx0a1 .积极履行节能职责,认真考核。x0dx0a2 .开展能源消耗统计核算工作。x0dx0a3 .认真执行公司下达的能源消耗定额。x0dx0a4 .随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。x0dx0a5 .未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。x0dx0a十、 车间管理x0dx0a1 .车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。x0dx0a2 .车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。x0dx0a3 .严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

如何搞好班组公用手工具的管理?

班组工具管理的内容:

***,建立健全工具领用制度。班组应有工具使用保管卡片,记录操作人员领用工具的

型号、数量、名称、规格、日期;应根据工艺文件的规定,不得多领,也不能少领。对于共用工

具也应建卡管理,个人使用时办借用手续,进行登记,用后及时归还。

第二,合理使用工具。工具的使用应按工艺要求,在工具强度、性能允许的范围内使用

,严***串规代用(如螺丝刀代凿子、钳子代头);不容许专用工具代替通用工具,精具粗用的现象

应坚决***止,并在使用中注意保持精度和使用的条件。

第三,妥善保管工具。工具应放在固定场所,有精度要求的工具应按规定进行支撑、垫

靠;工具箱要整齐,清洁,定位摆放,开箱知数,帐物相符;无关物品特别是私人用品不允许放

在工具箱内,使用完毕后的工具应进行油封或粉封,防止生锈变形,长期不用的工具应交班

组统一保管。

第四,做好工具的清点和校验工作。由于工具使用的频繁性和场所变更,容易遗忘在工

作场所或互相误认收管,因此应每天查对工具箱一次,一周帐物核对一次,以保持工具帐物相

符。

贵重和精密工具要特殊对待,切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事

项。量具要做好周期检查鉴定工作,保持经常处于良好的技术状态。

第五,做好工具的修复和报废工作。工具都有一定的使用寿命,正常磨损和消耗不可避

免,但凡能修复的应及时采取措施,恢复其原来的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。对于不

能修复的工具,在定额范围内可按手续报废(旧)并以旧换新,对于节约工具和爱护工具的同

志要给予表扬。

班组还应协助做好专用工具的试验(如试模)工作,对于专用工具提出修改意见。

对于违反操作规程造成工具夹、刃具报废等情况,要查明原因,追究责任。个人遗失工

具要填写“工具遗失单”根据情况实行赔偿处

工具管理的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于工具管理流程、工具管理的信息别忘了在本站进行查找喔。

原文链接:http://www.lingmov.com/news/show-13179.html,转载和复制请保留此链接。
以上就是关于工具管理 、工具管理流程全部的内容,关注我们,带您了解更多相关内容。
 
标签: 工具 车间 量具
打赏
 
更多>同类资讯
0相关评论

推荐资讯
网站首页  |  VIP套餐介绍  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  手机版  |  SITEMAPS  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报