绿色供应链管理又称环境意识供应链管理,它考虑了供应链中各个环节的环境问题,注重对于环境的保护,促进经济与环境的协调发展,目的是增强对绿色供应链的感性认识和供应链管理对环境保护的重要性。
二、企业办理绿色供应链管理体系认证的好处
1、国家标准认证,国家认可,有利于改善企业的形象和信誉,增加企业的无形资产,提高企业在市场当中的竞争能力;
2、实施绿色供应过程环境评价, 大限度地提高资源利用率, 减少资源消耗, 可降低制造成本; 同时,实施绿色供应过程环境评价, 减少或消除环境污染, 可减少或避免因环境问题引起的罚款, 减少不必要的开支;
3、企业的产品评定达到绿色标准,提升企业绿色形象。实施绿色供应链的企业可以树立产品的安全可靠、重视社会责任的信息,赢得更容易获得经销商、消费者的认可信赖;
4、增强企业的竞争力提高整个供应链的效益。企业在激烈的市场竞争中寻找联盟来实施绿色供应链。在绿色供应链中可与上下游企业进行整合,优势互补,强强联合,为整个供应链带来更多效益;
5、可规避绿色技术贸易壁垒。世界上很多国家尤其是发达国家都重视生态问题,并为此设立了相应的技术条款和环保法规。而企业要长久生存就必须使产品达到相应的绿色标准,而要达标就必须实施绿色供应链;
6、在国家认监委备案。企业绿色供应链管理体系认证结果在国家认证认可监督管理委员会备案,权威可信赖;
7、展示企业诚信形象。可在企业产品外包装、产品说明书、企业宣传册、企业官网、媒体广告、个人名片等载体宣传认证结果;
8、企业综合信誉体现。是企业在政府采购、公共资源交易、招标投标、市场招商、赊销采购等活动中,展示企业投标信誉、核心竞争力、综合实力的权威证明。
绿色供应链的构建,将有效发挥政府与市场的作用。一方面,地方政府既要强化绿色采购等行为,率先垂范,又要建章立制,为绿色供应链提供制度保障,终将治理环境的压力、绿色发展的动力传导到产业链条上的各个企业。
另一方面,供应链上的每家企业,无论是供应商还是采购商,都要全面履行环境治理主题责任,实现环境成本合理分担、环境风险整体防控,从而获得更为稳定、长久、可持续的市场竞争力。
三、绿色供应链管理体系的特征
1、分考虑环境问题
传统的供应链管理是对供应链中物流、能流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调及控制。它是以顾客需求为中心,将供应链各个环节联系起来的全过程集成化管理。它强调在正确的时间和地点以正确的方式将产品送达顾客,但它仅仅局限于供应链内部资源的充分利用,没有充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响、是否合理利用资源、是否节约能源、废弃物和排放物如何处理与回收、环境影响是否做出评价等等,而这些正是绿色供应链管理所应具备的新功能。
2、强调供应商之间的数据共享
数据共享包含绿色材料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生产、运输和分销、包装、销售和废物的回收等过程的数据。供应商、制造商和回收商以及执法部门和用户之间的联系都是通过In ternet 网来实现的。因此,绿色供应链管理的信息数据流动是双向互动的,并通过网络来支撑。
3、闭环运作
绿色供应链中流动的物流不仅是普通的原材料、中间产品和最终产品,更是一种“绿色”的物流。在生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用户淘汰的产品均须回收处理。当报废产品或其零部件经回收处理后可以再使用,或可作为原材料重复利用时,绿色供应链没有终止点,是“从摇篮到再现”; 如经处理后可重新销售、可回到制造厂和可作为原材料使用。
4、体现并行工程的思想
绿色供应链管理研究从原材料生产、制造到回收处理,实际上是研究的产品生命周期的全过程。并行工程要求面向产品的全生命周期,在设计一开始,就充分考虑设计下游有可能涉及的影响因素,并考虑材料的回收与再利用,尽量避免在某一设计阶段完成后才意识到因工艺、制造等因素的制约造成该阶段甚至整个设计方案的更改。因此应用并行工程的思想,使材料的生产、产品制造过程和回收与再利用并行加以考虑。
5、充分应用现代网络技术
网络技术的发展和应用,加速了全球经济一体化的进程,也为绿色供应链的发展提供了机遇。企业利用网络完成产品设计、制造,寻找合适的产品生产合作伙伴,以实现企业间的资源共享和优化组合利用,减少加工任务、节约资源和全社会的产品库存;通过电子商务搜寻产品的市场供求信息,减少销售渠道;通过网络技术进行集中资源配送,减少运输对环境的影响。
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